一、 當卓越成為日常，風險往往隱藏在忙碌背後
在百大企業擔任高管、年薪約 500萬 ~ 600萬，我的這位好友是典型的職場菁英——極度敬業、對生活擁有高掌控力。然而，女性常見的子宮肌瘤挑戰，並不會因為職位高低而繞道。根據統計，全台有 25% 的女性受此困擾。當面對健康風險時，即便是菁英，也會重新思考「預算」與「價值」的關係。
二、 毫不猶豫的「自費全勾」：用金錢買回時間與身體尊嚴
110 年，她經歷了兩場手術（子宮鏡息肉切除與微創全子宮切除術）。
最讓我印象深刻的是，在醫院勾選自費項目時，陪病的朋友在旁邊都看呆了。面對動輒數萬元的自費醫材，她毫不遲疑地「全部勾選」。
她之所以果斷，是因為她需要：「快速康復、無沾黏、不影響3天後工作表現」。
事實證明，手術隔天她依然出現在重要行程中，專業不因病痛打折。這就是現代醫療的價值：用精準的財務規劃，買回不可替代的時間與身體尊嚴。
三、 深度拆解：理賠 45.1 萬的「商保補位 + 社保加值」
很多人好奇，兩次手術總花費約 14萬，最後理賠總額為何能達 45 萬？這並非運氣，而是「整合規劃」的專業展現：
- 舊有保單（3.1 萬）： 20 年前母親規劃的基礎。
- 新增規劃（17.9 萬）：【商保補位】 鎖定現代高額自費藥材與雜費缺口。
- 勞保給付（24.4 萬）：【社保加值】 透過公司人事部送件，提醒並落實勞保失能給付的權益。
結餘的 31 萬，並非「賺錢」，而是關鍵的「收入補償」與「復原基金」。
四、 策略思維：高薪菁英的「隱形風險」自我檢視
為什麼連年薪 500 萬的高薪族都感嘆保險的重要性？因為我們在專業分析中發現了高薪族的隱形盲點：
- 收入替代率的迷思： 高收入通常伴隨高支出（如月繳 10 萬以上的房貸、車貸、家人照顧費）。一旦收入因病中斷，即便只是短暫的休養，都可能觸發財務連鎖反應。妳的理賠金，是否足以覆蓋這段期間的固定開銷？
- 醫療科技的配速問題： 許多人拿著 20 年前的舊保單，當時雜費限額僅 3-5 萬，連現在一支「達文西器械」都買不起。當醫療科技百米衝刺，妳的保險預算是否還停留在原地？
- 機會成本的考量： 菁英的時間價值極高。如果為了省下自費醫材而多住院一週、多臥床一個月，損失的業績與升遷機會，遠遠超過那幾萬塊的保費。
五、 Roselly 的心靈筆記：這不只是保險，是財務風險的整合顧問
這篇文章寫於 2022 年，直到 2026 年的今天，我依然感觸良多。
從事這行 19 年，看過太多家庭。當初我們協助她整合新舊保單，目的就是為了這一天。我們追求的不只是冷冰冰的數字，而是那句真誠的感謝，以及讓客戶能放心地將身邊最在乎的人交託給我們。
我始終認為，保險的角色是讓我們在必須「進場維修」時，能理直氣壯地對自己好一點。
身為財務風險整合顧問，我們的價值在於：整合新舊保單、精準配置預算、並主動提醒理賠細節（如勞保權益）。 讓妳在面對自費項目欄時，能專注於康復，而非在預算前猶豫不決。看到好友隨後介紹另一半來找我們做完整規劃，那份「認同感」就是我最大的成就感。
2026 年更新附註： 這幾年來，這位好友也陸續介紹了許多同事與朋友找我們了解保險與理財規劃。對我來說，這不僅是專業的肯定，更是一份沉甸甸的信任。謝謝你們的信任。
⚠ 專業提醒： 上述理賠金額依據個人投保條件、職業等級及薪資所得而異。保險需量身訂製，才能在關鍵時刻發揮「精準配速」的守護力。
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